Valtech

Valtech is een full-service bureau om alles digitaal te maken – van bedrijfs- en management consultancy tot bedrijfstransformatie en het verbinden van ervaringen tussen fysieke en digitale werelden. Met een wereldwijd personeelsbestand van ca. 4.200 medewerkers en groeiend, biedt het bedrijf professionele hulp bij strategische planning, advies over datagebruik, implementatie ondersteuning en alles wat organisaties nodig hebben om hun activiteiten te moderniseren en digitaliseren.

De uitdaging: Het creëren van één startpunt voor al het leren dat de puntjes op de i zet voor een gepersonaliseerde leerervaring voor werknemers wereldwijd

In de afgelopen tien jaar heeft Valtech 17 nieuwe bedrijven overgenomen, waardoor hun talent basis aanzienlijk is gegroeid; 2/3 van hun medewerkers in specialistische vakgebieden zijn ontwikkelaars.

Deze groei bevestigt waarom er een sterke behoefte is aan wereldwijde onboarding en compliance training processen, die tegelijkertijd op maat gemaakt kunnen worden voor individuen en toch mensen samenbrengen in de Valtech manier van werken en cultuur.

Er is een grote hoeveelheid content nodig met veel medewerkers in verschillende specialismen, waardoor het voor Valtech onhoudbaar werd om alle leerinhouden zelf te creëren. Het bedrijf had een manier nodig om de voortdurend groeiende hoeveelheid interne en externe content in hun platform op te nemen, en ervoor te zorgen dat alle medewerkers zelfstandig hun kennisveld konden verbreden, terwijl de specialisten hun, meer gedetailleerde, expertise konden vergroten.

De sleutel was om te focussen op resources in plaats van complexe cursus modellen. Valtech wilde een oplossing waarmee ze content op één plek konden wijzigen en snel voor iedereen beschikbaar konden maken. Ze hadden behoefte aan een natuurlijk startpunt voor alles wat met leren te maken heeft.

“Ik heb het gevoel dat we met ons denken niet op Valamis vooruitlopen. Dat is een goede indicator voor een vruchtbare samenwerking. Een dienstverlener moet ons voor zijn als het gaat om het bepalen van de standaard van wat we met het platform kunnen doen.”

Christian Haahr Sigsgaard, Global Learning & Development Director, Valtech.

De oplossing: Eén oplossing die leerinhouden op het juiste moment en op de juiste manier aan de juiste mensen aanbiedt

Valtech werkt nu aan het bouwen van gepersonaliseerde onboarding leerpaden op basis van functie rollen, landen, en andere factoren om de time-to-performance te verkorten. Tegelijkertijd wordt alle content geleverd in dezelfde stijl en met dezelfde uitstraling, ter ondersteuning van de One Valtech Journey. Op deze manier krijgt elke nieuwe medewerker precies de content die hij of zij nodig heeft, terwijl hij of zij ook leert over de algemene werkcultuur en waarden die het bedrijf definiëren.

In plaats van een algemene, regelmatige compliance training voor alle medewerkers op vaste tijdstippen, gaat het bedrijf over op een meer gepersonaliseerde aanpak die mensen in staat stelt om hun verplichte certificaten te voltooien of te vernieuwen wanneer ze verlopen zijn. Niet alleen bespaart deze aanpak iedereen veel tijd en moeite, het betekent ook dat de certificeringsprocessen 100% digitaal zullen zijn.

Valamis stelt Valtech in staat om verschillende externe leerbronnen te integreren naast hun eigen content en deze aan te bieden binnen leerpaden die hun merkstijl behouden, zodat het voelt als onderdeel van de One Valtech Journey. Content kan snel worden uitgewisseld, bijgewerkt of verwijderd, zodat alle specialisten hun vaardigheden op elk moment kunnen verbeteren en up-to-date blijven in de snel veranderende wereld van digitale consulting. Ze hebben ongeveer 1.500 actieve gebruikers die regelmatig leren met het platform.

Valtech heeft veel ontwikkelaars en digitale experts die elke dag werken met cutting edge oplossingen. Valamis biedt een frisse, coole, moderne look en UX; kwaliteiten die als standaard worden verwacht door deze industrie. Het heeft alle mogelijke frictie weggenomen en gezorgd voor een betere toegankelijkheid. Tijdens het besluitvormingsproces testte Valtech welk platform het minste aantal klikken nodig zou hebben om een video te starten voor de eindgebruiker, en Valamis was in staat om de beste ervaring te bieden.

In plaats van de lerenden enkelvoudige stukken content voor te schotelen, vinden ze nu manieren om leerpaden te gebruiken om de leerervaring te verbeteren. Ook interne initiatieven worden via het platform aangeleverd en geïmplementeerd.

“We wilden niet zomaar de duurste oplossing nemen. We hadden een platform nodig dat slim en ambitieus is in termen van de technologie. Valamis biedt een duidelijk stappenplan waarop we kunnen vertrouwen in plaats van alleen marketing koppen.”

Christian Haahr Sigsgaard, Global Learning & Development Director, Valtech.

Plannen voor de toekomst

Door de combinatie van LXP met LMS- en LRS-functies die Valamis biedt, kan Valtech waardevolle inzichten verkrijgen in de hele organisatie. Door het gebruik van AI-functies zal Valtech de verbanden tussen leren en bedrijfsresultaten gaan identificeren.

AI zal ook meer manieren bieden om content delivery te personaliseren en slim gebruik te maken van video content binnen leerpaden.

Valtech wil een manier vinden om betrokkenheid te automatiseren waardoor de time-to-performance korter wordt. Het gaat er echter niet alleen om mensen snel op de werkplek te krijgen, maar ook om hen te stimuleren dezelfde principes en werkwijze te volgen. De ‘One Valtech Journey’ is de sleutel.

“Het Valamis-platform is zo configureerbaar dat we in principe kunnen doen wat we willen.”

Christian Haahr Sigsgaard, Global Learning & Development Director, Valtech.