Connecting the Dots – Ein tiefer Einblick in Valamis’ Markenneugestaltung 

Der Frühling kommt bei Valamis mit Schwung.

Wir haben vor ein paar Wochen unsere neue Marke eingeführt und sind gerade von der Learning Technologies in London zurückgekehrt, wo die neue Marke zum ersten Mal auf Branchenveranstaltungen zu sehen war. Den Kommentaren auf der Messe zufolge waren die Reaktionen überwiegend positiv. Vielen Dank dafür.

In diesem Blog werde ich auf die Markenerneuerung eingehen.

Ich werde über unseren neuen Look und seine Bedeutung sprechen und einige der Details hinter der Veränderung untersuchen. Es geht nämlich um mehr als nur um die Farben.

Wiederentdecken, worum es uns geht

Jede vernünftige Veränderung beginnt mit dem Wunsch, etwas besser zu machen.

Schon sehr früh kamen wir als Team zusammen und formulierten ein detailliertes Briefing darüber, was wir als Hindernisse identifiziert hatten und ändern wollten und welche potenziellen Sprossen oder Assets wir für die weitere Entwicklung haben könnten.

Wir legten auch einige Dinge fest, die wir beibehalten wollten.

Hier sind die wichtigsten markenbezogenen Themen, die wir angehen wollten:

• Strategische Ausrichtung. Das Unternehmen hatte sich weiterentwickelt, aber unsere Marke fühlte sich langsam stagnierend und distanziert an. Wir brauchten etwas Lebendiges und Zugängliches. Etwas, das Lernen repräsentiert und sich wie wir anfühlt.
• Positionierung und Geschichte. Die Marke brauchte eine präzise Positionierung und ein kohärentes Messaging, um sich abzuheben. Hinter unserer Kommunikation musste eine solide Geschichte stehen.
• Gefühl der Zugehörigkeit und des Besitzes. Auch unsere Marke und unsere Kultur mussten auf derselben Seite stehen. Wir wollten, dass sich unsere Mitarbeiter als Teil der Geschichte fühlen.

Die Ausrichtung war zwar das dringlichste Problem, aber die unzureichend definierte Markengeschichte hat alle anderen Probleme noch verstärkt.

Uns fehlte etwas, an das wir uns anlehnen konnten, oder eine inspirierende Bedeutung, die wir vermitteln konnten, so dass unser Marketing mehr nach Unternehmen aussah und weniger inspiriert als beabsichtigt. Oder ich wage es zuzugeben… wir wurden langweilig, was sich auch in unserer internen Markenumfrage widerspiegelte.

Antworten aus der Umfrage zur Marke 2023, vor der Umbenennung.

Mit diesen ersten Überlegungen wurde das Markenprojekt fortgesetzt.

In einer Reihe von strategischen und kreativen Workshops entwickelten wir eine völlig neue Markenstrategie, einen neuen Tonfall und ein neues visuelles System für Valamis, wobei wir den bekannten Namen und das Logo beibehielten.

Zum Glück waren wir nicht allein auf diesem Weg. Wir bekamen Hilfe von der reizenden Verve Agentur, die uns auf Schritt und Tritt begleitete.

Wir entdeckten Aspekte, die fehlten oder undefiniert waren. Aber auch viele Dinge, die bereits vorhanden waren, aber im Zusammenhang mit unserer Marke nicht realisiert, nicht ausgesprochen oder nicht genutzt wurden.

Frühe Entwürfe des Konzepts “Connecting the dots”, das die Umwandlung von Daten in Wissen, aber auch das Lernen selbst darstellt. Eine Verbindung zum Valamis-Logo ist zu erkennen.

Valamis hat sich zum Beispiel schon immer stark mit Daten beschäftigt. Wir haben unseren eigenen Learning Record Store (LRS) entwickelt und waren die ersten, die den xAPI-Standard zur Verfolgung von Lernaktivitäten eingeführt haben. Wir haben auch erfahrene Learning Solution Partner, die zuhören und die Plattform gemeinsam mit den Kunden optimieren.

Und dann sind da noch die Kundenkommentare wie:

“Valamis fühlt sich wie ein Partner an, nicht wie ein Werkzeug. Wir lernen voneinander, um die Lernerfahrung für alle Mitarbeiter von Valtech zu verbessern.” – Christian, Group VP of Learning & Development bei Valtech

“Valamis will, dass du erfolgreich bist. Ihre Unterstützung ist das, was den Unterschied ausmacht.” – Simon, Vice President of Programs bei Lambda Chi Alpha

Wir hatten die Technik, die Daten und die Partnerschaft, um zu verstehen, was wichtig ist und was funktioniert.

Dieser Gedanke, Verständnis zu vermitteln, hat sich ganz natürlich in die kreative Idee hinter dem neuen Markenkonzept verwandelt.

Das strahlende, neue Valamis

Das Ergebnis des kreativen Brainstormings ist einfach und spielerisch, aber dennoch gehaltvoll.

Ich bin stolz darauf, dass es nicht nur ein neuer Anstrich ist, sondern eine tiefere Bedeutung vermittelt, die gut zu unserer Produktvision passt. Wir nennen das Konzept “die Punkte verbinden”. Du wirst es sowohl in unserer Geschichte als auch in unseren Bildern sehen.

Wir wenden uns im Wesentlichen an alle, die für das Lernen in Organisationen verantwortlich sind und das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht mit den Geschäftsergebnissen in Einklang steht.

Vielleicht gibt es Ineffizienzen, Silos, komplexe oder sich überschneidende Lösungen oder es fehlt einfach die Zeit, etwas dagegen zu tun.

Du hast vielleicht Schwierigkeiten, die richtige Lösung unter Hunderten von Möglichkeiten zu finden. Vielleicht brauchst du eine genauere Vorstellung davon, was mit Lernen möglich ist oder wie es sich auf dein Unternehmen auswirken kann.

Mit diesen und weiteren Fragen haben wir uns in den letzten Jahren auseinandergesetzt. Es ist an der Zeit, L&D gemeinsam sinnvoller zu gestalten. Vereinfachen, um zu verstärken.

Uns geht es darum, die Punkte zwischen deinem Unternehmen und L&D zu verbinden, indem wir Brücken des Verständnisses bauen.

Wir zeigen dir, wie du intelligenter lernen kannst, damit du das große Ganze von L&D sehen kannst – und zum Gesamterfolg deines Unternehmens beiträgst.

Wie stellen wir diese Ideen also visuell dar? Das visuelle System besteht aus zwei Hauptkomponenten.

• Punkte. Sie repräsentieren abstrakte Daten, etwas, das noch nicht verstanden oder erreicht wurde.
• Lernpfade. Verbinde die Punkte, zeige ein größeres Bild und verwandle Daten in Wissen.

Animation des Connecting the dots-Konzepts.

Obwohl die Komponenten sehr stromlinienförmig sind, passen sie wie die Faust aufs Auge zur Geschichte und ermöglichen es uns, selbst einem abstrakten Hintergrund eine Bedeutung zu geben. Er sagt etwas aus, anstatt nur einen Raum zu füllen.

Dazu haben wir eine helle und anregende Farbpalette gewählt – eine massive Abweichung von unserem bisherigen Unternehmensansatz (monochromatisch + blau).

Mit den neuen, frischen Farben wollen wir unsere warme Kultur besser vermitteln, zum Lernen inspirieren und einen Unterschied machen, den wir vorher einfach nicht hatten.

Die neue Valamis-Farbpalette mit den Primärfarben Gelb und Violett am oberen Rand und den neutralen Farben am unteren Rand.

Fazit

Eine großartige Marke sollte in der Realität verwurzelt sein, aber auch eine höhere Moral verkörpern, etwas, nach dem man strebt und an das man glaubt.

Unsere Position zu finden und etwas zu kommunizieren, an das wir glauben können, war das Wichtigste, und ich denke, wir haben diese Ziele erreicht.

Einer der besten Momente für mich persönlich war, als mir jemand sagte, dass er mit unseren neuen Vorlagen “das mit Abstand am besten aussehende Deck” bei Valamis erstellen konnte.

Ein gut umgesetztes Markensystem ermutigt jeden, besser zu werden und ermöglicht es, stolz auf die eigene Arbeit zu sein.

Hier sind ein paar Lektionen, die ich während des Projekts gelernt habe:

• Betrachte deine Werte, deine Kultur und dein Produkt.
  Es ist einfacher, deine Geschichte auf deinem Fundament aufzubauen, als etwas zu erzwingen, das nicht du bist.
• Vereinfache so viel wie möglich.
  Du hast immer zu viel zu sagen und zu viele Ideen zu präsentieren. Klarheit zu finden ist wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen, aber es zahlt sich aus.
• Eine gute Idee bringt dich weit.
  Wenn du dich mehr auf die Strategie und die Geschichte konzentrierst und einen passenden visuellen Stil entwickelst, ist sichergestellt, dass alle Aspekte der Marke die gleiche Sprache sprechen.
• Teste mit einer kleinen Gruppe von Leuten während des gesamten Prozesses.
  Zu viele Köche in die Küche einzuladen, führt zu Verwirrung.
• Nehmt externe Hilfe an.
  Manchmal bist du zu sehr mit deiner eigenen Arbeit beschäftigt, um den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen. Die Wahl eines Partners mit einer ähnlichen Kultur macht die Interaktion reibungsloser und sogar inspirierend.

Natürlich wissen wir immer noch nicht, wie die neue Marke speziell auf dich wirkt. Besuche unser LinkedIn, um dich an der Diskussion zu beteiligen, oder besuche unsere Kampagnenseite für weitere markenbezogene Inhalte.